5G很近,5G第一批智能终端的上市已经引发用户第一波换机潮;

5G亦很远,相比于4G“修路”,5G则是“造城”,打造跨行业的融合生态,最终将实现新连接、新应用、新产业和新生态,让用户感觉抓不住摸不着。

如何拉近用户与5G的距离,是个问题。

5G成为运营商转型“良方”

某设备商高层曾感叹,“过去,通信网络只是承载了人们的通信需求,有点像‘修路’,而今天5G在通信之外还融合了大数据云计算、人工智能等所有ICT技术,并使能全生态链,全产业的数字变革,从这点来看,5G不仅可以修路,更可以用其’造城’。”

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当前,5G正在向各行业加速渗透,给经济社会各领域带来持久且深远的影响,已具备基础性、泛在性、颠覆性、深远性特征,5G将成为主导本轮产业革命的关键技术而日益受到世界各国和社会各界认可。

与此同时,通信行业的发展也进入了增收困境,简单依靠人口红利已经到了瓶颈。工信部公布的数据显示,2019年上半年电信行业增速是-0.3%。

在MWC19上海展上,中国移动董事长杨杰坦承,中国移动乃至行业都已经进入了转型发展的关键期,“传统业务收入增长已近天花板,迫切需要我们放眼更大的蓝海,加快转变发展方式,培育发展的新动能,拓展发展的新空间。”

5G大潮已汹涌而来,毫无疑问,5G将成为运营商“解决问题”的良方。只是5G这个良方确实有些“苦口”。

中国信通院此前发布报告预计,2020至2025年期间,我国5G商用直接带动的经济总产出达10.6万亿元,直接创造的经济增加值达3.3万亿元。然而对于运营商而言,“理想丰满,现实骨感”,5G依然面临着投资巨大,“钱景”缓释的尴尬境地。

工信部通信科委常务副主任韦乐平此前表示,按照容量站来建设, 5G投资大约为4G的1.5倍,全国总体来看预计5G投资达1.2万亿元。

Strategy Analytics报告同时指出,2024年5G将占无线服务收益的26%,用户相关的5G订阅量将达到9.24亿,但该份额不会提升停滞不前的全球无线市场的整体表现。报告预测,随着网络覆盖率提高,手机价格下降,用例成熟,5G市场将在2021年开始发力。

所以对于当前的运营商来说,既要捂好口袋,也要迎难而上。正如杨杰所言,我们既要低头拉车,又要充满信心;既要正视问题,又要解决问题。

到2025年,5G将带动中国软件和信息化服务业收入翻番,即从去年的6.3万亿到2025年将达到13万亿。在杨杰看来,“这是一片广阔的蓝海,而目前我们在这片蓝海里的占比还非常小,不足1%的收入水平。”

5G+如何“加”出新世界

明势而行方可借势而上。中国移动提出5G+战略,通过5G+“加出”一个新世界。

中国移动副总经理简勤表示,“推动5G+计划,我们准备好了,期待与产业各方共创新应用、新生态、新未来。”

5G催生数字内容体验发生“质变”。

全新的智慧生产流程可以实现智能化海量数字内容加工生产,基于实时大数据的个性化运营,全渠道分发效率大幅提升;大带宽可以实现超高清、多路、即时服务能力的提升,低时延则支持了实时、双向的人机交互,广连接的特性也可以实现多终端、跨平台全场景呈现,为用户提供全场景的沉浸式体验;通过5G+真4K、5G+云、5G+AR实现体育、娱乐和文化的突破,打造全新的内容生态。

新应用也改变我们的感官,“耳听为虚,眼见为实”。

5G超高清视屏方面,借助超高清体育内容大生态,顶级新内容;移动化、场景化、多视角、沉浸式360度体验;多屏多角度同看、AI实时剪辑等黑科技应用带来了“新看法”。超高清视频彩铃也有“新听法”,超高清9秒60帧极清画质、至臻音效;实时互动拨打无延时、一键设置、特色社交;多屏显示也可以让分屏内容动态组合与展现。在“新玩法”方面,超高清5G快游戏具备超高清、无延时、跨平台跨终端、即点即玩;AR/VR沉浸式互动教学,体育、益智、娱乐融为一体。

2019年,中国移动全年350场真4K体育赛事/演艺直播,超高清内容行业第一,云游戏3000款,超高清音乐150万首。简勤指出,“为了让用户体验到这些服务,中国移动已经在70个城市,97个线下营业厅的5G体验区 。”

此外中国移动还将推动实施“双千计划”,即5G网络+千兆宽带让家庭社区生活变得更加温馨。数字家庭可以实现超高清视频通话、沉浸式VR/AR、家庭云、家车互动;此外中国移动借助5G智能机器人、AI入侵检测、AI人脸识别、自主导航实现5G社区智能巡更;通过VoLTE可视对讲,多方无缝沟通实现基于5G的小区云对讲;通过固移无缝连接,实时在线化,管理效率提升实现社区接触设施的实时在线打造未来社区。

5G+让行业应用不再“纸上谈兵”

在挖掘个人消费者、家庭及社区应用之外,中国移动一直在努力开拓行业应用新跑道。

因为,行业应用才是5G的真正起跑。报告指出,2020-2035年全球5G驱动的行业应用价值超12万亿美元。此外5G深度助力智能制造业大大提高了效率,运维相应提早30小时,调试周期下降3天,质检从2~3天到分钟级。

然而在创新应用方面,目前5G应用落地仍存在一些难题:业务价值获取难度增加,用户定制化需求增加,而且目前5G没有新的杀手机应用出现,业务需求呈现多样性特征,这都增加了行业落地的难度。

为了让行业应用不在“纸上谈兵”,中国移动跳出了“舒适区”,聚焦与5G结合最紧密、示范效应及规模效应最强的十大重点场景(农业、电网、工厂、交通、城市、医疗、校园、家庭娱乐、云端机器人和无人机),与各行业深入合作,推动5G在关键领域关键环节的深度融合应用,共创新业态、新模式,加速各行业数字化进程,助力各行业质量、动力、效率变革,共创发展新机遇。

中国移动利用5G网络,帮助海尔改造了“海尔兄弟”的家,使之成为一个数字化转型程度极高的工厂。在这座工厂内,工人可以佩戴AR智能眼镜来远程与技术人员视频通话来交流业务,看起来非常的科幻。据了解,以前的生产线检测完全依靠人工,效率低还易出差错,AR/VR、高清工业相机等新质检手段又对网络要求较高,检测过程繁琐,而现在,5G大带宽、低时延的特性,让生产线焕发了新的活力,配备全线精准视觉检测系统并解放了人力。

关于5G与工业互联网的结合一直是业界关注的焦点。中国移动联合中国信科集团在武汉正式启动了国内首个“5G智慧工厂”项目。通过引入基于5G的工业互联网的“5G无线+5G边缘计算+移动云平台”组网模式,目前已上线的虹信生产管理中心、产品交付、高清视频等一系列具体应用,可以实现设备点对点通信、设备数据上云、横向多工厂协同、纵向供应链互联,打造设备全生命周期在线管理、运营数据监控与决策、订单全程追溯的透明交付,基于5G的工业控制互操作在工厂智慧化管理中成为可能,生产效率较改造前提升30%以上。

结语

目前,通信行业进入下半场。从整体发展角度来讲,5G是需要重新思考的一个过程。5G时代真正能够解决客户问题,才能够去捕获到真正的商业价值。对于运营商来说,2B的应用还在摸索,2C的价值已在眼前。无论是“耳听为虚,眼见为实”的新体验,还是改造“海尔兄弟”的家,中国移动一直都在践行5G+战略,推动5G应用的真正落地。

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