5G改变社会，技术服务民生。在5G技术的推动下，5G远程手术、5G智慧病房、5G远程超声、5G平安医院、5G医疗行业专网态势感知系统已逐一落地，不仅解决了用户看病难、治病难的问题，也缓解了我国长久存在的“医患关系”。
在2019中国移动全球合作伙伴大会期间，中国移动（成都）产业研究院（以下简称“成研院”）副院长赵立君接受移动Labs采访时表示，5G与医疗的供需角色应该换位思考，只有弄清楚医疗行业究竟需要怎样的5G来帮助他们解决所遇到的难题，才能真正实现5G的医疗行业赋能；同时，他透露，成研究与四川大学华西第二医院推出的“1+3+5+N”创新体系的将改变整个医疗行业，但对中国移动来说则要具备“刀刃向内”的魄力。
5G、医疗供需角色的“换位思考”
一直以来，业内一直都在讲5G如何赋能医疗行业；如果换一个角度，医疗行业究竟需要怎样的5G？
赵立君指出，现在许多医院有存在不少困惑及解决不了的难题，如果5G可以帮助他们找到答案，那么在医疗系统升级改善的同时，5G得到了普及，运营商的业务也会得到很好的发展。在赵立君看来，目前医院的发展遇到了三大困境。
第一是引入信息化系统。原来的“望闻问切”越来越多的被新型的科学仪器和技术代替了；医生也希望在移动的情况下办公，远程给病人做手术，现在通过有线的连接加WiFi做移动的诊疗。然而这些移动的诊疗往往遇到很多的困难。
“WiFi的网络是一个开放的频段，质量不稳定，速率难以得到保证，不能实现平滑的切换，甚至在野外也无法实现覆盖。”赵立君表示，5G高带宽和切片技术可以很好保证医生使用终端在医院的稳定连接。
第二个困惑是医院建立了很多自己的信息化系统，由于这些系统的建设模式都是独立建设的，系统之间的数据之间的交互和耦合就非常困难。5G的边缘技术可以帮助医院建立统一的架构把公有云的技术应用到医院小的IDC和私有云中，帮助医院降低建设成本的同时，让医院各种各样的信息化系统能够更好地发展和耦合。
第三，医院有很多自己的个性化需求，如医院希望自己的数据保留在院内使用，可以更好保护病患的数据隐私，5G的边缘分流技术就可以帮助解决。
赵立君透露，医院方对这种网络即服务的理念高度认可，他们觉得医院的本质是治病，而不是建网络覆盖和信息化系统，他们特别期待5G网络能帮助他们解决这些困惑。
“5G如何赋能行业，是否可以反过可以讲医院究竟希望我们做什么？”赵立君指出，“只有我们把医院希望我们做的事情做好了，我们也真正赋能了医院。”
成研院助力全球首个5G智慧医疗商用
目前，中国移动打造5G+MEC智慧医疗行业专网，提供高质量端到端网络切片服务，拓展5G远程医疗、院内医疗、医院服务、医院管理、应急救援五大应用领域，促进5G医疗应用示范与联合创新，并联合超过20个省份50余家医院积极开展5G医疗探索与实践。
据赵立君介绍，在赋能医院方面，成研院做了很多尝试，并取得一些成效。
“今年四川宜宾地震中，我们第一次把5G技术用于灾难救援。”赵立君指出，5G远程救护车配合人工智能、AR、VR和无人机等应用，打造全方位医疗急救体系，当急救病人上了5G急救车后，随车医生可以利用5G医疗设备第一时间完成心电图、B超等一系列检查，并通过5G网络将医学影像、病人体征、病情记录等大量生命信息实时回传到医院，实现院前院内无缝联动，快速制定抢救方案，提前进行术前准备，大大缩短抢救响应时间，为病人争取更大生机。
此外，成研院与四川大学华西第二医院发布了边缘计算加切片的云网融合基础架构下的多应用平台，涵盖了5G智慧医院、5G+VR新生儿探视、5G远程B超、5G远程手术示教、5G智慧导诊等应用场景，这也是5G网络能力第一次在医院真正部署起来并发挥效力。
赵立君特别介绍到，5G+VR探视NICU新生儿，让妈妈“置身”宝宝身边，触手尤可及。
NICU是新生儿重症监护室，这里的宝宝被迫与妈妈分离，妈妈们每天只有固定的时间才能探视，这样容易滋生焦躁情绪，影响后续治疗。为解决这一困境，双方联合推出了专门为NICU宝宝们准备的5G+VR新生儿探视应用。通过在NICU病房架设高清全景摄像机，经由院内的5G专网实时回传至云平台，再推流到VR设备。家长们只要佩戴上VR设备，就能立刻“置身”病房内，直观地观看到孩子的实时状态，仿佛近在眼前、沉浸其中，有效地安抚了妈妈们的紧张焦虑情绪。
此外，成研院还推出了平安医院的服务。赵立君表示，“5G网络支持快速布设摄像头，通过广覆盖和部署数据采集设备，将信息数据进行系统化处理和人工智能分析，利用人脸识别、视频分析等手段，可以运用至多种平安医院场景，如识别该人是否是票贩子；另外医院如果发生人员聚集时也可以得到及时处置。”
“1+3+5+N”，以开放实现多赢
基于5G行业专网的医疗应用的正式商用，拉开了5G智慧医疗规模化应用的序幕，未来将有更多5G技术融入医疗领域，服务民生，造福大众。
“在我们发布的华西附二院的整体解决方案中，我们发布了1个平台，3个基础应用，5个成熟应用和N个创新应用的5G智慧医疗体系。”赵立君透露，该体系已经得到国家卫健委、四川卫健委和华西医院的高度认可，并希望能该体系复制到其他医院中去。
“1+3+5+N”创新体系的推出虽然可以改变整个医疗行业，但对中国移动来说则要具备“刀刃向内”的勇气。
赵立君坦诚，这种模式与中国移动传统服务的模式不同，未来提供的云网融合的IT基础设施如何计费，如何提供超出我们网络原来服务范畴的维护能力，如何去集成N多合作伙伴在我们云网平台上去部署这种应用，如何把这种商业模式复制到更多的医院中，如何把这种服务从城市覆盖到农村。这些问题都有待我们克服和解决，一旦找到解决之道，我们国家的整体医疗水平就提高了。
据了解，中国移动此前也提供了不少的医疗应用，但这些应用现在都是散装的，尚未形成高效的互动效应。
究其原因，赵立君认为，“问题在于这些解决方案并没有成为体系，未来5G时代，中国移动将统一构建集中运营体系，建立研发、产品生产和集中运营体系，形成多维度、多触点的体系，构建专业化解决方案，同时我们的产品该上相互促进并产生影响。”
赵立君深信，“一个云网融合的IT基础设施，加上我们的应用与合作伙伴的应用，这些应用都部署到我们平台上，类似于菜单，用户自主选择，并根据试用效果选择是否付费。这样就变成良性循环，让中国移动的医疗的解决方案越来越好、越来越优秀，并深入满足医院的需求。”
实际上，医院对“1+3+5+N”的体系是盛赞的，因为它能够先使用后付费，并且系统建设、应用选择及应用的快速导入都变得更加简单，可以实现医院、合作伙伴和中国移动的多方愿景，是一个多赢的局面。
最后，赵立君强调“1+3+5+N”的意义在于它提供了一种云网融合的NaaS网络服务，这包含接入、边缘计算、网络分流的整体的新型的企业信息化设施，是运营商在5G时代的核心竞争力。
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