5G 的想象空间让参与者们不得不「竭尽所能」,去争夺每一份合同。爱立信总裁&CEO 鲍毅康觉得,未来3年将是决定5G 格局的关键。

而5G 基站的生意是这场「卡位争夺战」的起点。据市场调研机构 DellOro 的数据,今年一季度,在5G 通信设备市场中,华为以35.7% 的市场份额排名第一,爱立信以24.6% 排名第二,诺基亚以15.8% 排名第三。

华为拥有着5G 领域目前最多的技术专利。而最新数据显示,爱立信现阶段的5G 商业合同达到了95份,超越了华为的91份,以及诺基亚的70份。

反超中有很大一部分原因是,中美贸易战中,美国对中国科技企业的封杀,5G 尤甚。

这直接体现为美国努力说服各个国家拒绝使用中国供应商的技术、设备。比如,美国近期拉拢英国电信运营商不使用中国的通讯设备搭建5G 网络。而英国的3G、4G 网络基础设施多数是基于华为的基站设备搭建,而中国供应商的5G 基站具有一定的价格优势,如果彻底摆脱华为或是中兴提供的设备,将直接造成建设成本的提高。

为此,英国与美国、德国、法国、日本、意大利、加拿大、澳大利亚、韩国、印度成立了一个「D10联盟」。试图摆脱对中国通信设备的依赖,建立全新的供应链体系。法国在7月3日表示,不会完全禁用华为的设备,但鼓励运营商避免使用。

除了英国,美国甚至试图为巴西运营商提供资金来购买爱立信或诺基亚的5G 设备。而处在全球贸易链中的中国台湾的电信运营商,在5G 网络搭建中,也都未使用华为的设备,以爱立信和诺基亚为主。

在这样的大环境中,除了让来自瑞典的爱立信、芬兰的诺基亚颇为受益之外,甚至在通信设备中比较边缘的韩国三星,其5G 基础设施订单也在大幅增加,陆续拿下了美国、加拿大、新西兰等一些电信运营商的合同。

在过去一年内,中美贸易战为全球5G 格局增添了大量的不确定因素,直接导致通信设备领域「三巨头」华为、爱立信、诺基亚的订单增长也变得扑朔迷离。

有一种说法叫谁主导了5G,谁就拥有未来科技的制高点,华为、爱立信、诺基亚、中兴、三星等在全球范围内打响了「5G 争夺战」。

虽然,爱立信目前在合同数量上取得了暂时领先,但究竟谁能主导5G 建设的下一阶段?这是一场政治与商业的混合大戏。

5G

「意外」赢得盟友的爱立信与诺基亚

爱立信是通信领域的传统巨头。从1990年起,爱立信便拥有2G 领域40% 的市场份额,是当时的行业领军者。

在随后的是十几年里,爱立信几乎保持着年均35% 以上的增长速度。在技术溢出之下,爱立信也将业务扩展至智能设备、手机芯片等领域。不过新增业务并没有带来新的增长点,反而拖累了这个通信设备巨头,导致其一度陷入财务泥沼。

于是,与诺基亚相似,爱立信在2011年向索尼卖掉了自己的手机业务的50% 的股份,重新专心研制、销售通信设备。这些年的状态可以用「不温不火」来形容。

不过,随着美国带头遏制中国科技企业的行动不断扩大范围,这为爱立信创造了在全球5G 网络搭建中反超的机会。一方面,华为因为美国的限制,在市场推广上受到极大阻碍;另一方面,在产品层面上,爱立信又赶在了诺基亚之前。

在5G 竞争中,诺基亚虽然排名第三,但日子似乎并不好过。

自从将手机品牌卖掉之后,诺基亚一直专注于通信基础技术。实际上,从2G 时代到4G 时代,诺基亚拥有大量的通信技术专利,苹果公司每年需要向其支付巨额的专利使用费。

不过,在5G 的推进中,虽说有了外部环境的助力,但诺基亚本身并不那么幸运。

6月22日,诺基亚宣布将在法国裁员1233人,这是这家诺基亚在法国4年来的第4轮裁员。整体而言,诺基亚在2019年已经缩减了5000名员工,他们对外回应称是「沉重的成本压力」。

但这并没有短暂地提升其利润率,2019年的毛利率反而下降了1.7%。

在2020年1月初,诺基亚宣布获得超过2000个5G 专利,仅次于华为。然而,诺基亚在减少人力成本的同时,因为资金问题,其对5G 的研发投入也正在持续降低。

这也导致了诺基亚时任总裁杰夫 · 苏立的离职。「被收购」的传闻一度萦绕在诺基亚的上空。

同样,不久前,美国政府甚至想说服美国本土企业思科收购爱立信,来弥补美国没有5G 基础设备制造商的短板。而且,如果完成了收购,那么美国将成为全球5G 专利最多的国家。不过,思科没有做出回应。

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5G 卡位战的下一阶段

鲍毅康表示,从爱立信过往的研究看,当时率先推出4G 技术和网络的运营商增长速度明显更快在5G 时代,运营商跨越式发展的机会也在于5G。这同样关系到运营商背后通信基础设备供应商的增长走势。

在3G 时期,爱立信在2011年的市场占有率为43%,华为当时是11%;进入到了4G 的转换期之后,中国厂商凭借中低端定位的产品,获得了快速增长,到了2016年,华为以29% 的市场份额成为第一,中兴以12% 排在第四。这段时期标志着中国通信设备厂商在市场与技术方面完成了追赶。到了5G,从技术层面上看,中国厂商完成了彻底的反超。

而从市场层面看,在错综复杂的国际局势下,过去你追我赶的华为、爱立信、诺基亚,可以说是重新站在了同一条起跑线上。

虽然,爱立信与诺基亚等国际厂商目前受到了美国的政治影响的加持,但政治中总是存在很多的变数。

比如,日本虽然加入了「D10」联盟,旨在摆脱对华为设备的依赖,将其排除在新的供应链之外。但是据华尔街日报报道,日本的公司却在为这些中国设备提供元器件,来「推动」中国5G 的飞跃,并从中获利。

到2020年底,中国计划斥资1,500亿美元在全国范围内部署逾50万个基站,以实现将5G 覆盖全国,这些基站通常使用的是华为、中兴的设备。

日本电子元件制造商村田董事长 Tsuneo Murata 表示:「中国政府正在积极推动5G 的普及。对我们的零件来说,这是一个前景十分光明的市场。」日本政府没有对此做出回应,政治商业博弈展露出了其狡猾、复杂的一面。

另外,电信基站设备虽然可以说是5G 推广的起点,但并不是5G 的全部。

「5G 基础设施建成之前,很难定义任何杀手级应用。然而,我们十分清楚,一旦5G 基础设施建设完成,杀手级应用便会出现,并将创造出数倍于基础设施本身的价值。」鲍毅康预测道。

对于这场5G 卡位战,在基础设备之外,各个垂直领域的应用也格外重要,比如远程医疗、无人驾驶、沉浸式 VR 等场景的推广普及。高通中国区研发负责人徐晧认为,「5G 相当于修路一样,一旦形成会给其他垂直行业做出推动。」5G 之上会孕育一个影响到更广范围的全新生态体系,未来能否帮助客户打造出丰富的5G 产业链的应用场景,这也是华为、爱立信们争取订单的关键。

一方面美国等国家在资金、减免税收、政策等方面「间接」支持诺基亚、爱立信们,另一方面华为、诺基亚等设备厂商自身也需要不断扩大与展示自身的技术、产业优势。

这已经脱离了纯粹的商业竞争。区域间的利益博弈,正以科技战的形式「直白」地展露在每一个人眼前。

过去,掌握了技术,就如同掌握了进入下一个时代的钥匙。而在5G 这场复杂的政治与利益的追逐战中,我们显然要重新理解科技与商业。

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